Part -3

BIAYA RELEVAN UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN

1.   Informasi Akuntansi Diferensial

Informasi akuntansi diferensial merupakan informasi akuntansi yang terkait dengan pemilihan alternatif. Informasi akuntansi ini merupa kan taksiran perbedaan aktiva, pendapatan dan biaya dlm alternatif tindakan tertentu.

Ciri informasi akuntansi diferensial:

1.      Informasi masa yang akan datang

2.      Adanya unsur yang berbeda diantara alternatif yang tersedia

3.      Mengambil keputusan mengenai alternatif tindakan terbaik

 

Biaya diferensial:

Pemahaman biaya diferensial seringkali rancu dgn konsep biaya yang dikembangkan dlm akuntansi biaya seperti: relevant cost, future cost, out of pocket cost, sunk cost, opportunity cost, incremental cost.

1.      Biaya diferensial versus biaya relevan

Biaya relevan merupakan biaya yang akan terjadi karena sebuah keputusan, sedangkan biaya diferensial menyangkut informasi yg akan datang dan berbeda diantara alternatif yang akan dipilih dan bersifat unik.

2.      Biaya diferensial versus biaya masa akan datang

Biaya masa akan datang merupakan biaya yang diharapkan akan terjadi dimasa mendatang dan jumlahnya harus diestimasikan.

Pertimbangan:

§  Biaya yang dapat dikendalikan oleh manajemen

§  Biaya ini harus direncanakan (budget cost)

§  Biaya ini untuk mendukung aktivitas tertentu/diharapkan

3.      Biaya diferensial versus biaya variabel

Biaya variabel merupakan biaya yang berubah secara proporsional dengan tingkat kegiatan, sedang biaya diferensial selalu terkait dgn alternatif tertentu yang sedang dipertimbangkan untuk dipilih.

4.      Biaya diferensial versus biaya tetap

Biaya tetap merupakan biaya yang jumlah totalnya tidak berubah dgn adanya perubahan volume aktivitas. Dalam pengambilan kepu tusan jk pendek biaya tetap mungkin merupakan biaya diferensial atau mungkin tidak, hal ini tergantung apakah biaya tsb dapat dite lusuri ke obyeknya.

5.      Biaya diferensial versus biaya depresiasi

Depresiasi merupakan alokasi biaya secara periodik atas kos aktiva tetap yang diperoleh diwaktu yg lampau. Depresiasi muncul karena keputusan investasi modal jangka panjang, oleh karena itu dalam pengambilan keputusan jk pendek biaya depresiasi dpt diabaikan.

6.      Biaya diferensial versus biaya tambahan

Biaya tambahan suatu alternatif adalah tambahan biaya yang akan terjadi jika suatu alternatif yang berkaitan dgn perubahan volume aktivitas dipilih.

7.      Biaya diferensial versus biaya kesempatan

Biaya kesempatan adalah pendapatan atau penghematan biaya yg dikorbankan sebagai akibat dipilihnya alternatif tertentu.

8.      Biaya diferensial versus biaya tunai

Out of pocket cost adalah jenis biaya yang memerlukan pengeluaran kas saat sekarang atau dalam jk pendek sebagai akibat keputusan manajemen.

Kesimpulan:

§  Biaya diferensial merupakan biaya masa yang akan datang

§  Dipengaruhi oleh pengambilan suatu keputusan manajemen

§  Selalu relevan dengan alternatif pilihan keputusan

§  Memberi manfaat lebih baik

 

2.      MANFAAT INFORMASI AKUNTANSI DIFERENSIAL

Model Pengambilan Keputusan:

1.                  Komposisi Produk

2.                  Membeli atau membuat sendiri suatu produk

3.                  Menjual atau Memproses Lebih Lanjut suatu produk

4.                  Menghentikan atau Melanjutkan produk/aktivitas tertentu

5.                  Menerima atau menolak pesanan khusus

6.                  Perencanaan Laba

 

1.      Komposisi Produk

Perbandingan produk yang sedemikian rupa, untuk diproduksi & dijual, yang mana komposisi tersebut memberikan total laba yang paling besar sesuai dgn informasi yang tersedia.

	1) ALTERNATIF DUA PRODUK

 

 

Keterangan	Produk A	Produk B
Harga Jual Produk	Rp  5.000	Rp  4.000
Biaya Variabel	Rp  2.500	Rp  3.000
Contribution Margin/unit	Rp  2.500	Rp  1.000
Biaya tetap  Rp 25.000.000

 

	2) KAPASITAS MESIN DAN WAKTU PEMBUATAN PRODUK

 

 

 

 

§  Kapasitas Mesin                                :  400.000 jam

§  Produk A membutuhkan waktu     :    20 jam/unit

§  Produk B membutuhkan waktu      :      4 jam/unit

 

Keterangan	Produk A	Produk B
Unit yang dapat diproduksi	20.000	100.000
Contribution margin/unit	Rp  2.500	Rp  1.000
Total Contribution Margin	50.000.000	100.000.000

	3) DAYA SERAP PASAR

 

 

 

§  Daya Serap Pasar Produk A           :   tak terbatas

§  Daya Serap Pasar Produk B            :     80.000 unit

 

Keterangan	Produk A	Produk B
Unit yang dapat diproduksi	4.000	80.000
Contribution margin/unit	Rp  2.500	Rp  1.000
Total Contribution Margin	10.000.000	80.000.000

Rp  90.000.000

      Komposisi Produk:

Produk A :    2.000 unit

            Produk B :  80.000 unit

 

 

Keterangan	Produk A	Produk B
Unit yang dapat diproduksi	6.000	70.000
Contribution margin/unit	Rp  2.500	Rp  1.000
Total Contribution Margin	15.000.000	70.000.000

Rp  85.000.000

      Komposisi Produk:

Produk A :    6.000 unit

            Produk B :  70.000 unit

 

 

Keterangan	Produk A	Produk B
Unit yang dapat diproduksi	8.000	60.000
Contribution margin/unit	Rp  2.500	Rp  1.000
Total Contribution Margin	20.000.000	60.000.000

Rp  80.000.000

      Komposisi Produk:

Produk A :    8.000 unit

            Produk B :  60.000 unit

 

Keterangan	Produk A	Produk B
Unit yang dapat diproduksi	10.000	50.000
Contribution margin/unit	Rp  2.500	Rp  1.000
Total Contribution Margin	25.000.000	50.000.000

Rp  75.000.000

      Komposisi Produk:

Produk A :  10.000 unit

            Produk B :  50.000 unit